|
| СУДЬБА гамака (ГМК"Норильский никель") |
Гамак, он же норник, или норникель, он же просто никель – это слэнг. А по документам - Открытое акционерное общество "Горно-металлургическая компания "Норильский никель". Если коротко, то ГМК «Норильский никель». Изобилие прозвищ и сокращений, говорит о народной любви к акциям этой компании. У «Норильского никеля» очень интересная судьба. Трудное прошлое, сомнительное настоящее и разнообразное будущее. Впору писать роман. чем славен "Норильский никель" Немного статистики : «Норильский никель»- это 20% мировой добычи никеля, 9% платины и 38% мировой добычи палладия. Четыре с половиной миллиарда долларов прибыли в 2009 году. На каждую акцию пришлось по 15 долларов прибыли. Часть этой прибыли была роздана в виде дивидендов, а часть пошла на развитие компании. В частности, на покупку рудников в Финляндии, Австралии, Африки. ГМК мировой лидер в производстве металлов платиновой группы. "Норильский никель" слияний не любит Солидные производственные показатели, более чем приличные доходы и недосягаемые позиции в мировом табеле о рангах делают ГМК лидером отечественной металлургии и самым вероятным претендентом на консолидирующего лидера. десять лет назад финансовое сообщество с нетерпением ждало, когда же акционеры «Норильского никеля» перестанут раздавать баснословные доходы в виде дивидендов, а начнут тотальную скупку предприятий отечественной цветной металлургии. Создадут гиганта, сопоставимого по мощи «Газпрому». Но разговоры о консолидации стихли, когда компания в 2006 году выпустила из своего состава золотодобывающие активы ОАО «Полюс-золото». Стало ясно, что у компании иные стратегические цели, чем массовые слияния и поглощения. Зато лавры объединителя отечественной цветной металлургии решил примерить Олег Дерипаска. Напомню. Дерипаска уже успел создать алюминиевое королевство «Русал». «Русский Алюминий». Очень талантливый бизнесмен. Для него было очевидным, что объединение Русала с Норником – выгодная сделка. Но основные акционеры Норникеля считают иначе. «У вас своя свадьба, у нас своя» - указали на дверь озадаченному Дерипаске. Олег Дерипаска предпринял титанические усилия, что бы объеденение компаний всё же состоялось. Он скупил на свободном рынке весомый пакет акций Норникеля. Вошёл в состав акционеров. Провёл в совет директоров нужных ему людей, дабы те продвигали идею слияния. Прежним акционерам этот манёвр не понравилась. И стороны развязали судебную войну. Каких директоров считать правильными, а каких – неправильными. Созывали внеочередные собрания акционеров. Голосовали, переголосовывали, пересчитывали голоса. Оспаривали в суде протоколы голосований. Конфликт акционеров мешал нормальному производственному процессу. Как в басне про лебедя рака и щуку к слову, этот конфликт – единственная причина, почему в минувший финансовый кризис акции компании обвалились наравне со всеми, а не стояли как скала посреди бушующего моря. Но в целом, сейчас акционеры помирились и договорились не пилить сук, на котором сидят. Котировки акций восстановились. Со стороны создаётся впечатление, будто долгосрочная стратегия «Норильского Никеля» состоит лишь в том, что бы наращивать сырьевую базу и добывать металл до скончания веков. В принципе, это правильная позиция. Надо делать то, что умеешь делать лучше всего. А чем ещё должна заниматься металлургическая компания? Овечек разводить? Но на самом деле стратегия ОАО «ГМК «Норильский никель» гораздо масштабнее и амбициознее. долгосрочная мега-стратегия. «Норильский никель» постепенно скупает по всему миру научные лаборатории, которые работают над развитием водородной энергетики. не просто скупает, а финансирует и развивает водородную энергетику. Как раз палладий, никель и платина – являются основными катализаторами в процессах водородной энергетики. Как только в этой сфере будет сделан определённый прорыв, цена на никель возрастёт многократно, а сама компания благодаря своим разработкам и патентам и собственным катализаторам, в которых будет держать монополию. получит возможность закрепиться в отрасли машиностроения, в промышленной энергетике, в энергосберегающих технологиях, даже в сфере ЖКХ, если будет желание. Перспективы открываются самые радужные. Поэтому мы говорим, что основные стратегические инвестиции «Норильского Никеля» приходятся именно в научной сфере. Даже если наука не выстрелит, то вести металлургический бизнес можно ещё достаточно долго. На жизнь нынешних акционеров сырьевой базы хватит. А акционеры последующих поколений будут знать «Норильский никель», в первую очередь как транснациональную энергетическую компанию. Или просто холдинг широкого профиля.
УСПЕХОВ
|
| финансовые инструменты |
|
|
|
|
|
